अन्तर्राष्ट्रिय व्यापार टोलीको व्यावसायिक सीप र स्तर बढाउन, कार्य विचारहरू विस्तार गर्न, कार्य विधिहरू सुधार गर्न र कार्य दक्षता बढाउन, उद्यम संस्कृति निर्माणलाई सुदृढ पार्न, टोली भित्र सञ्चार र एकता बढाउन, महाप्रबन्धक—एमीले अन्तर्राष्ट्रिय व्यापार व्यापार टोलीको नेतृत्व गरे, जसमा लगभग २० जना बेइजिङ यात्रा गर्छन्, जहाँ हामीले विशेष टोली निर्माण गतिविधिहरू सुरु गर्यौं।

टोली निर्माण गतिविधिहरूले पर्वतारोहण प्रतियोगिता, समुद्र तट प्रतियोगिता र बोनफायर पार्टी सहित विभिन्न रूपहरू लिए। आरोहणको क्रममा, हामीले टोली एकताको भावना देखाउँदै प्रतिस्पर्धा गर्यौं र एकअर्कालाई प्रोत्साहन दियौं।

प्रतियोगिता पछि, सबैजना पिउन र स्थानीय खानाको आनन्द लिन भेला भए; त्यसपछिको क्याम्प फायरले सबैको उत्साहलाई चरम सीमामा पुर्‍यायो। हामी विभिन्न खेलहरू सञ्चालन गर्दै थियौं, सहकर्मीहरू बीचको भावनालाई भर्चुअल रूपमा बढायौं, सबैको समझदारी र एकतामा सुधार गर्यौं।

यस टोली निर्माण गतिविधि मार्फत, हामीले विभाग र सहकर्मीहरू बीचको सञ्चार र सहयोगलाई बलियो बनायौं; कम्पनीको एकतालाई सुदृढ पार्यौं; कर्मचारीहरूको कार्य दक्षता र उत्साहमा सुधार गर्यौं। साथै, हामी वर्षको दोस्रो आधामा कम्पनीको कार्य कार्यहरू व्यवस्थित गर्न सक्छौं, अन्तिम कार्यसम्पादन पूरा गर्न हातमा हात मिलाएर जान सक्छौं।

वर्तमान समाजमा, कोही पनि आफैंमा उभिन सक्दैन। कर्पोरेट प्रतिस्पर्धा व्यक्तिगत प्रतिस्पर्धा होइन, तर टोली प्रतिस्पर्धा हो। त्यसकारण, हामीले नेतृत्व सीपहरू बढाउनु पर्छ, मानवीय व्यवस्थापन लागू गर्नु पर्छ, मानिसहरूलाई उनीहरूको सर्वोत्तम कार्य गर्न वकालत गर्नु पर्छ, आफ्नो कर्तव्यहरू प्रदर्शन गर्नु पर्छ, टोली एकता बढाउनु पर्छ, बुद्धि बाँडफाँड गर्नु पर्छ, स्रोतसाधन बाँडफाँड गर्नु पर्छ, ताकि विन-विन सहयोग प्राप्त गर्न सकियोस्, र अन्ततः उच्च-गुणस्तर र कुशल टोली प्राप्त गर्न सकियोस्, जसले गर्दा कम्पनीको द्रुत विकासलाई बढावा दिन सकियोस्।